你知道自己的根源吗？
我不认识这个人！”他咒骂着说道。当他把一块灰色的煤踢回火里时，他突然感到有人在看着他。他听到公鸡在叫。
彼得是个肤浅的人吗？我不这么认为，但他和我们一样都是人。他面临着不确定性、挫折和失败。彼得很冲动，说话很快。这是一种消极的性格吗？也许吧，但彼得是一个知道自己根基的人。他脚踏实地。他是一个坚强而稳定的人。
就像你和我一样，彼得在生活中也面临危机事件。他犹豫不决吗？是的。他犯过错误吗？是的。他失败了吗？是的。但彼得知道自己的根基。他与人生的终极目标有着紧密的联系。虽然他犯过错误，但当彼得清醒过来时，他很快就自我纠正了。
彼得和耶稣关系密切。他没有让猛烈的风暴阻止他在水上走向耶稣。当耶稣的教导变得难以承受时，许多人就不再跟随他了。耶稣问十二门徒：“你们也要去吗？”彼得立即而清晰地宣布，这是因为他与自己的根源有着深厚的联系。“主啊，你有永生之道，我们还归从谁呢？”彼得知道他要归从谁，也知道为什么。
彼得用这些话表达了他对耶稣的承诺：“我就是必须和你同死，也总不能不认你。”
彼得是跟随耶稣到审判厅的旅程中最远的门徒。他也是第一个冒险进入空坟墓的门徒。
彼得热情地向一群失望而危险的人群传讲了
令人信服的福音信息。是什么让彼得走上了正确的道路？
彼得能够在困难的情况下做出正确的选择，因为他知道自己的人生目标和使命。当他碰壁时，他没有改变方向，至少没有改变很久。他适应了环境，找到了实现目标的方法。
当耶稣在客西马尼园被捕时，所有的门徒都逃跑了。除了彼得。他跟着人群保阿尔巴尼亚电话号码数据持着安全距离。但后来彼得也屈服于压力，否认他甚至不知道耶稣是谁。彼得失败得很惨。但是，当他意识到自己做了可怕的事情时，他独自出去承认自己的错误——为自己的失败而痛哭。
为什么这会对他产生如此大的影响？彼得知道自己的根源。这就是彼得如此清楚地认识到失败的原因。他非常了解自己的根源，以至于当他离开它们时，他可以看到问题所在。他可以看到自己已经偏离了自己的根源有多远。因为他了解它们。
彼得能够在危机中清晰地思考。考虑一下使徒行传 5:28-32 中的这个故事。他抓住这个机会来完成他的使命。27
他们把使徒们带到公会面前。大祭司问他们说，
28 说：“我们不是严严地禁止你们，不可奉这名教训人吗？你们倒把你们的道理传遍了耶路撒冷，想要叫这人的血归到我们身上。”
29 彼得和其余的使徒回答说：“顺从神
，不顺从人，是应当的。30 我们祖宗的神，叫你们挂在木头上所杀的耶稣复活了。31
神用右手将他高举，叫他作君王，作救主，将悔改的心和赦罪的恩赐给以色列人。32
我们为这事作见证，神所赐给顺从之人的圣灵，也为这事作见证。”
彼得当时被关进监狱，但神奇迹般地救了他。
后来，彼得的根基使他以身殉道。最终，他信守了自己的承诺，跟随耶稣，即使“我必须和你同死”。彼得的使命得到了崇高的实现。
您知道自己的根源吗？您的根源是什么？就您的业务或您领导的组织而言，根源可分为三个不同的部分。
- 愿景——更高的目标
- 使命——我们为谁服务
- 核心价值观——决策基础
当你了解自己的愿景、使命和核心价值观时，你就可以更快如何创建愿景声明地做出更好的决定。这可以让你在危机时刻做两件重要的事情：1）迅速采取行动以限制风险。2）利用机会。无论是否处于危机之中，如果我们对自己的更高目标、为谁服务什么以及决策依据不清楚，我们就会感到幻灭。
彼得知道他的愿景。“你有永生之道。”彼得希望他的人民体验弥赛亚带来的转变。
彼得知道他的使命。“你们各人要悔改，奉耶稣基督的名受洗，叫你们的罪得赦，就必领受所赐的圣灵。”彼得通过传递福音信息为自己的人民服务。
彼得知道他的核心价值观。但彼得对他说：“你的银子和你一同灭亡吧！因你想神的恩赐是可以用钱买的。”这就是彼得对一个想买耶稣权力的人的回答。彼得知道他做决定的依据。
您知道您企业的更高目标吗？您知道您为谁服务吗？您知道您做决策的依据吗？
当您了解您的目标、使命和价值观时，您可以快速做出正确的决策
了解您的根源的第一步是发现并明确它们是什么。考虑这些定义。
愿景： 这是您的更高目标。这是您的原因，是欧洲电子邮件您的组织存在的原因。这个主要根源深入水源，并在短期干旱时提供能量以保持增长。这是您打算创造的新未来的清晰图景。
使命： 朝着愿景迈进的实用方法。这就是我们通常认为的业务——建造房屋、修理汽车或烤蛋糕。
核心价值观： 每个人都需要遵循的决策优先事项，以便实现愿景和使命。核心价值观根源广泛传播，并在外部影响的日常风中稳定组织。这些价值观是我们开展工作和自我约束的基础，是指导所有行动的根深蒂固的原则。
这是一个危机时刻。您需要了解自己的根源。您是否像您应该的那样脚踏实地？
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敬畏耶和华的人大有倚靠，他的儿女必有避难所。 （箴言 14:26）愿上帝保佑您，让您在领导职责上充满信心和智慧。
