找到了一家没有任何束缚压力的初创公司
Alex Saiz Verdaguer，维多利亚州，是一位在西班牙电子商务和金融科技领域拥有丰富经验的企业家。当他看到西班牙在线支付的可能性微乎其微时，他感到沮丧，于是创立了 MONEI，这是一家简化和加速数字支付的金融科技公司。这是他的故事，以第一人称讲述：
在创业世界中，要想获得市场份额，就必须比大公司更加敏捷。这种速度使初创公司能够发现巨头没有能力弥补的差距。我们不是在谈论经济实力，而是在谈论充满活力的利基行业，这对于大公司来说由于其等级制度和官僚主义而更加复杂。推动初创企业的力量在很大程度上是其背后的团队，从创始人开始。
就我而言，从很小的时候起，我就
已经有了创业的种子。我想起了我十四岁时的一件轶事，当时雷普索尔和拉储蓄银行公开发行股票（IPO），因为我有一个优势，我的母亲是我所在学校的一名教师。学习后，我会在操场时间征求许可去银行购买它们。当然，每人的股票销售是有限的，所以我想到让我父母的朋友给我留下他们的身份证，这样我就可以买更多。因此，我设法拥有了我想要且负担得起的尽可能多的股票，这对我来说就像和我的朋友在校园里玩耍一样有趣。
到了上大学的时候，因为距离近，再加上自己擅长文学，所以我选择了语言学和翻译专业。但与我的同事不同的是，我并没有看到自己被锁在办公室里担任翻译。相反，最引起我注意的是我们当时开始使用的计算机化工具。简而言之，这让我了解了科技的世界。
即便如此，和每一位企业家一样，我并没有完全确定自己的道路，而是根据自己的兴趣和生活环境来测试各个领域。作为一名翻译毕业后，我渴望做一些新的事情，于是我加入了一家音乐会组织公司，担任营销主管。他们在巴塞罗那这座新城市的职业水平上度过了非常艰难的岁月，虽然没有完全掌握工作，但学到了很多东西。在那里，我协调了布鲁斯·斯普林斯汀、U2、布兰妮·斯皮尔斯、卢·里德等巡演的营销策略。直到我的职业生涯达到了巅峰，并进入了房地产领域，这是另一个引起我注意的领域。
“即便如此，和每一位企业家一样
，我并没有完全确定自己的道路。”
2003 年左右，我开始涉足砖块行业，为食品行业的客户提供资产。虽然我做得很好，但 2008 年的崩盘来了，我不得不再次重塑自己。 我口袋里几乎没有一欧元，就成立了我的第一家公司：Telepienso，一家为西班牙所有家庭提供饲料的在线商店。这是相当具有挑战性的，因为电子商务的物流非常复杂，显然没有现在那么先进。
由于我们没有预算从头开始创建在线商店，因此我必须研究可行的选择，就在那时我发现了 Shopify。起初，该平台非常适合我们，但随着我们开发新的需求，我们意识到这还不够。 Shopify 刚刚诞生，虽然它是一个相当强大的工具，但仍处于不成熟的阶段。在那一刻，我灵光一现，决定开始开发在平台上销售的应用程序。
Shopimap 是这些创新如何帮助推动我的业务的一个非常明显的例子，它是我创建的第一个 应用程序，旨在增加潜在客户对 Telepienso 的信任，后来将其扩展到其他企业。这是一张实时地图，标明了送货地点和订单详细信息。因此，我为 Shopify 创建了 20 多个应用程序。
开发电子商务软件的经验让我意识到
需要支付网关来简化购买流程并响应每个地区不同的支付形态。因此，我发现了市场上的一个新机会并抓住了它。我将宠物食品的销售和配送委托给了刚刚进入市场的亚马逊，而我则专注于我的新事业。
MONEI 诞生的初衷是连接电子商务公司 与支付玩家。因此，我们逐渐开始与西班牙银行和多达 40 家支付提供商合作，并努力使 Shopify 与当地参与者之间的联系变得越来越简单和灵活。我们的理念始终是在发展和官僚机构方面奠定必要的基础，以促进创新和支付数字化。回顾过去，我们成功的关键在于不被大公司吓倒，看到他们无法进入的空白并快速落地我们的产品。八年后的今天，我获得了银行执照，我更加珍惜保持这种坚强的心态。
给创始人的建议
当我觉得我已经学到了在给定职位上需要学习的一切时，我的秘诀一直是寻找新的挑战。通过这种方式，我确保自己在专业和个人方面不断成长。此外，我不喜欢失去肾上腺素的感觉，这种感觉非常痛苦，但也非常令人满意。
没有绝对的真理，也没有我认为可以同样适用于每个人创办初创公司的建议。我能讲的只是我的个人经历，希望对其他创业者有启发或指导。
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“我认为没有绝对的真理，也没有建
议可以同样适用于每个人创办初创公司。”
进入这个世界时，最关键的第一件事是明确您是否想成为唯一的创始人，或者是否希望拥有合作伙伴。就我而言，我决定在没有合作伙伴的情况下创建我的公司，它对我来说非 nofs || 库存有限 2204 || 最新系列 常有效，尽管我坚信这取决于人与人之间的联系。很多时候，拥有一个可以一起战斗的伙伴是非常有益的，可以帮助你释放负担。当你独自出发时，你会变得更加敏捷，根据我的经验，你会拥有更多的灵活性和独立性。但我坚持认为，这取决于与你一起旅行的人，有些人携手并进，做出了真正辉煌的事情。
在我的公司，不管是不是我种下的第一颗种子，整个团队都拥有公司，因为他们的部分报酬是公司的股份，这使得他们更加投入，并以同样的愿望拉船。我一直认为，结构越扁平，层级越少，大家参与得越多，生意就会越好。
总之，无论是独行还是结伴，秘诀就是
保持策略上的心态 足够坚定，不被大佬吓倒。最重要的是，在为公 我的号码列表 司寻求外部融资时。就我个人而言，我从来没有拒绝过融资，但我也没有彻底地寻找融资；我的座右铭一直是没有融资也能生存。 刚开始时，你可以提出一个本身有利可图的商业模式，也可以提出一个需要外部推动才能超越他人的公司。这始终取决于公司的形式，有些公司需要投入所有积蓄才能开始，而有些公司则需要出售部分公司才能生存。任何选项均有效。不过，如果说我在房地产行业工作后学到了什么的话，那就是，如果你负债累累，在市场动荡时期，情况可能会变得非常糟糕。
也许时间会证明我错了，事实是，如果他们告诉我“明天你就会死，你会选择什么？”我会回应今天的情况，我和我的团队最大限度地创新，工作积极性高，快乐，没有任何束缚的压力。
毫无疑问，创业是一种非常个人化的经历，没有预先制定的规则，也没有手册来指导你。您可以从自己和他人的错误以及成功故事中学习。但最重要的是，这条路是通过步行而形成的。
亚历克斯·赛兹·维达格尔
